6月28日，2023 MWC 上海开幕，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在大会上发表“拥抱5G变革”主题演讲。她表示，全球5G商用4年来，正持续引领价值创造，而5.5G是必由之路；面向未来，科技走向复杂大系统，需要依据场景特征，匹配关键技术，并实施系统工程，持续构筑5G的商业成功。

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华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表主题演讲

数据显示，2022年，中国的5G用户已经达到5.61亿，5G手机出货占比78.8%；全球5G联接达到15亿；预计到2030年，全球5G联接将达到50亿，全球移动产业对GDP的贡献将达到6万亿美元。

孟晚舟表示，面向未来，新应用、新终端层出不穷，5G新通话、裸眼3D等带来沉浸交互式体验；“物超人”时代，移动网络从过去服务于人，发展为服务于物，并沿着服务于生产持续精进。而5.5G是5G网络演进的必由之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确，从5G到5.5G，将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景，孵化出更多的商业新机会。

5G商用四年以来，其快速发展将移动产业带向了新高度，5G新体验、新应用带动用户消费升级，实现运营商与消费者双赢。据华为方面介绍，5G加速FWA业务发展，使FWA成为主流业务；5G行业应用超50000个，成为产业增长新引擎。

孟晚舟表示，全球5G商用已经4年，从千行百业到千家万户，5G商用正在改变人们的生活与生产，并正在持续创造商业价值、产业价值、社会价值三大价值。

在消费者领域：5G、云、AI 引发链式反应，让“买家”成为”卖家；在行业领域：5G已成为生产力的一部分，对接的速度正在加快，坚定的战略耐心、深入行业场景、围绕着投入产出的不断优化，使得5G在行业应用逐步站稳脚跟。

孟晚舟认为，5G成功的阶梯，不仅仅在于单点技术的持续演进，更是基于场景和需求，来匹配合适的技术，通过系统工程的方法，向上升维。一是要深入场景，理解痛点，采用系统工程思维；二是要联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游，着眼于研发、采购、供应、营销的全周期；三是要抓住建模、求解与优化、工具与方法，来构筑5G商业的持续成功。

“未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合，它不是单点技术的演进，而是一个超大规模的复杂系统，是多种因素的综合，需要有系统的思考和设计。在5G商业成功的道路上，技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。”孟晚舟表示。

她指出，在技术整合能力上，需要通过全局、跨域的系统性设计和创新，实现云、管、边、端的协同，以及软、硬、芯、算的联合优化，应对因千行百业场景不同，而带来的解决方案复杂性的挑战；在管理变革能力上，数字化和智能化转型，并不仅仅是技术问题，更重要的是管理变革，需要重构一个组织的人、事、物、理，以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。

采写：南都湾财社记者 程洋

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